Scaler votre activité
Stratégie, Transformation et Business Development pour Cabinets d'Avocats et Legal Business.
Nous aidons les cabinets et professions juridiques à structurer et scaler leur activité dans un marché profondément reconfiguré par l’IA.
Nous accompagnons nos clients dans des phases de changement : clarification de la vision, designs d'offres, organisation.
Notre approche, résolument client-centric et fondée sur des méthodes d’intelligence collective outillée, permet de :
identifier des relais de croissance,
concevoir des offres alignées avec les nouvelles attentes des directions juridiques,
structurer une organisation capable d’exécuter,
piloter le développement commercial avec des règles claires et des priorités .
En bref
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Vision de marché, positionnement et design d’offres
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Organisation, gouvernance et exécution
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Pilotage du business development et de la croissance
L'IA est une nouvelle révolution industrielle qui offre d'immenses opportunités si l'on sait les saisir.
Leadership & Business Development pour avocats et dirigeants
Devenir lisible, visible et choisi.
Sans vendre.
Un accompagnement au plus près, pas à pas, qui mêle coaching et mentoring en business development, des techniques BD innovantes, des outils puissants du legal marketing et une dynamique collective avec sparring partner dédié ou entre pairs.
Selon les profils :
1:1 (LEAD) pour structurer votre trajectoire individuelle,
en groupe de pairs (SPRINT) pour passer à l’action et tenir le rythme,
ou in-house (SHIFT) pour aligner les équipes de votre cabinet.
Objectif : clarifier votre projet et votre trajectoire, développer votre clientèle et installer un pipeline de dossiers récurrent ou tout simplement votre leadership naturel.
Coaching & Mentoring
Découvrez nos 3 programmes
coaching & mentoring
Leadership & Business development
Ils ont suivi le coaching Business
Counsel - UGGC
"Accompagnement structurant, outils puissants, sprints collectifs de grande qualité, rythmés, concrets et portés par la personnalité engagée et inspirante de Samia. Une vraie parenthèse de réflexion stratégique, que je recommande à tout avocat qui souhaite affiner sa trajectoire."
Counsel - WATSON FARLEY
"Programme innovant, conçu pour aider les avocats à clarifier leur projet. Confronter ses idées à ses pairs, explorer les apports de l’IA pour nourrir sa réflexion, le format mêlant sprints individuels et sessions de groupe est stimulant et pertinent. L’approche combine vision business et travail sur le mental. "
Counsel - Simmons & Simmons
"Convaincu de la méthode : positionnement, IA... Les formats du programme sont très pertinents et en adéquation avec nos besoins/contraintes d’avocats (sprints live, vidéos, discussions WhatsApp, etc.). Le caractère collectif donne une dimension encore plus humaine, solidaire, bienveillante et alimente le réseau. "
Visibilité & Réputation
orientées business
Du contenu d’autorité qui génère des opportunités qualifiées.
Nous faisons de votre expertise une référence incontournable.
Nous choisissons les contenus et les formats qui performent le plus, diffusés sur les bons canaux et avec des angles mémorables, nous construisons une réputation solide, lisible et directement orientée développement commercial.
Avec nos techniques éprouvées de legal marketing, nous mettons en place un système clair et mesurable qui génère des opportunités qualifiées et renforce durablement votre position sur le marché.
X 38 de ROI,
l'Emailing est le canal le plus efficace avant les réseaux sociaux.
Litmus
Onboarding
Associés latéraux
Réduisez le risque de vos recrutements d'associés
Intégrer un associé latéral, c’est bien plus qu’un recrutement.
C’est une opération stratégique qui engage la culture, la rentabilité et la cohésion du cabinet.
Seeds Consulting audite et structure votre process d’onboarding pour sécuriser chaque intégration et accélérer le retour sur investissement.
Un onboarding solide augmente jusqu'à 82% de rétention les 2 premières années
Harvard Business Review
SEED
[semer]
Déposer une graine puis créer les conditions de son épanouissement.
Une organisation se développe quand son environnement
(extérieur et intérieur) est favorable.
Rien n'est durable sans adhésion à une vision claire.
cultivate soft power.
« Co-opt people rather than coerce them »
Jospeh Nye
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