Accélérer la croissance des professionnels du droit
#AVOCATS #CABINETS #EXPERTS #DIRIGEANTS
Mentoring & coaching
en business development​
ACCOMPAGNEMENT dédié aux avocats & dirigeants
Testé & Approuvé sur le terrain.
Un marché qui change
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Des cabinets de niche grignotent des parts de marché.
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Des acteurs extérieurs (conseil, audit, tech) brouillent les lignes.
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L’IA pousse certains clients à internaliser.
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Et la frontière entre les métiers juridiques s’efface peu à peu.
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Ce qui SE PASSE sur le terrain
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Peu de transmission des savoir-faire business d’une génération à l’autre.
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Des techniques commerciales mal maîtrisées, voire absentes.
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Des méthodes héritées d’un monde qui a changé.
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Des associés peu contributeurs, une relève absente.
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Et des cabinets encore trop dépendants de quelques rainmakers en fin de course.
Résultat : des modèles fragilisés, une croissance ralentie voire, une décroissance.​​​​​​
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La qualité et la pertinence des contenus sont excellentes. Les outils sont puissants et directement activables dans mon contexte pro.
Voici POURQUOI
nous transformons vraiment votre activité
Structurer
(Re)travailler les fondamentaux : marché émergents, cible, offre, positionnement.
Transmettre
Partager les meilleures techniques de business development, adaptées au nouveau monde, nouveaux outils et réalités juridiques.
Accélérer
Lever les freins (mentaux et structurels), accompagner jusqu’à la mise en action et aux résultats.
3 programmes | UNLOCK pour 3 ENJEUX
LEAD
Coaching Business & PERSO / ONE OT ONE
Pour associés, dirigeants ou counsels. Accompagnement individuel sur 6 ou 12 mois, centré sur le cap stratégique, la mise en œuvre et la préparation mentale pour une transformation dans la durée : sparring partner en one-to-one.
SPRINT
Programme intensif
enTRE PAIRS
4 mois pour apprendre, appliquer et progresser entre pairs. Un cadre exigeant, des techniques radicales, de l’entraînement, un suivi motivant et bienveillant, et une vraie dynamique collective.
5 mois pour coacher le mental, baisser les barrières à l'action, aligner les équipes, créer des ponts business entre les pratiques, partager des pratiques radicales en BD et préparer la prochaine génération d'associés.
SHIFT
Programme CABINETS
TRANSFORMEZ VOS équipes
Stratégie
& Transformation
Faire évoluer votre modèle pour lever les freins à votre croissance
Le marché du droit est en pleine mutation.
IA générative, repositionnement des directions juridiques, tensions sur la rentabilité, attentes inédites des collaborateurs, modèles internes trop rigides ou flous… Les schémas d’hier ne permettront pas de relever les défis de demain.
Et pourtant, beaucoup de cabinets hésitent à réorganiser.
Par peur de déstabiliser.
Par manque de méthode.
Construire avec vous une trajectoire, une organisation plus fluide, des espaces d'innovation et des règles internes clarifiées, pour injecter l’agilité nécessaire à votre transformation dans un marché en mutation.
Objectif : croître plus vite, dans de meilleures conditions — et transmettre durablement.
Ce qui se passe sur le terrain
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Des règles héritées, devenues incompatibles avec les évolutions du marché
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Des gouvernances centralisées désalignées et sources de tensions entre associés
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Des organisations silotées, qui peinent à s’adapter aux mutations du secteur
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Des collaborateurs désengagés, face à un modèle qui n'investit plus en eux
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Une absence de stratégie… pour éviter de choisir et préserver une harmonie
Résultat : certains cabinets ralentissent — pendant que d’autres prennent de l’avance.
Carrière, Fidélisation & Réputation
Aligner les trajectoires individuelles et le projet collectif pour faire grandir le cabinet
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Ce qui se passe sur le terrain
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Des parcours flous, qui freinent l’engagement et nourrissent le turnover,
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Des critères de promotion implicites, source d’incompréhensions,
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Une faible transmission de compétences business qui freine la croissance du cabinet,
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Une absence de vision partagée sur la place des seniors ou counsels,
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Une image employeur souvent décalée par rapport à la réalité,
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Des talents qui partent… faute d’avoir pu se projeter.
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Résultat : des talents démobilisés, et un retard stratégique qui freine l’image, la réputation et le développement du cabinet.
Vous aider à construire des parcours de carrière lisibles, des règles de progression claires et une culture du développement partagée, pour engager durablement vos équipes.
Objectif : fidéliser les talents, faire émerger les futurs associés et renforcer l’image du cabinet, de l’intérieur comme à l’extérieur.​
SEED
[semer]
Déposer une graine puis créer les conditions de son épanouissement.
Une organisation se développe quand son environnement
(extérieur et intérieur) est favorable.
Rien n'est durable sans adhésion à une vision claire.
cultivate soft power.
« Co-opt people rather than coerce them »
Jospeh Nye
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