[#Démission | #Turnover]
La « digitalisation » du travail impose un nouveau schéma d’organisation et de production qui pourrait laisser de moins en moins de place à l’improvisation. Les ouvriers et les employés ne sont pas les seuls touchés, certains cadres ne sont plus épargnés. Dans certains secteurs, la plateformisation du travail nous enfermerait dans une sorte de tunnel qui finirait par nous déresponsabiliser, éroder notre initiative individuelle et au final, dénaturer le travail et l’une de ses fonctions intrinsèques : la réalisation de soi.
Cette tendance de fond nous interroge face aux nombreux défis qu’imposent le digital.
« Ce qui fait la beauté d'un métier, c'est l'imprévu, les solutions que l’on trouve entre collègues à des problèmes, l’ingéniosité qu’on y met... » nous dit Jean-Edouard GRESY d'AlterNego dans cette interview de L'ADN.
Les questions que nous devons nous poser quand nous accompagnons des projets de transformation sont :
Comment réinventer le travail à l’aune de ces bouleversements technologiques ?
Comment redonner de l’autonomie et du pouvoir aux collaborateurs ?
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